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华北油田山西煤层气生产底气足

日期:2018-5-24(原创文章,禁止转载)

2016年,华北油田山西煤层气分公司狠抓产量运行,深化提质增效,优化生产经营,圆满完成各项生产经营任务,全年完成商品气量8.4亿立方米,超产660万立方米,实现“稳收官”。

油气开发,产量递减不可避免,通过技术和管理来降低递减才是良策。2016年,山西煤层气分公司超前产量谋划,常规老井、新井三箭齐发”,实现稳产。

对于稳产,外界关注的大多是“数”,而山西煤层气分公司更关注“势”,关注稳产上产的后劲和底气。

科技潜力不断积蓄。面对原油价格下跌给油气生产企业带来的不利形势,山西煤层气分公司“主动进攻”,瞄准产量目标值,抓实单井增产工程,坚持创新驱动,以科技助推上产,确定了樊庄区块6亿立方米稳癫痫病治疗花多少钱产、郑庄区块南部有效上产、郑庄北部埋深大区域的单井产量突破三大技术攻关方向。这个分公司先后实施优化二次压裂技术、煤层气顶板压裂技术、HRS化学解堵技术、薄煤太原癫痫病权威医院层气分压合采技术、L形水平井氮气负压扩孔工艺,为增产上产提供了有力保障。截至目前,山西煤层气分公司已实施完成单井增产措施140多口井,日增气量1.5万立方米,为产量上升提供有效动力。

经营管理专注细节。山西煤层气分公司加强投资计划管理,强化过程监控,注长沙癫痫病医院排名重执行性和预见性,及时申请、调整、清理投资计划,保障生产建设有序开展。分公司加大抓安全、抓环保力度,24名分公司级安全联系人现场检查282次,检查率达100%,编制责任书模板18份,签订《安全环保责任书》《抗癫痫药物都有什么HSE承诺书》654份,细化考核标准,确定了22类102项考核要求……这些数字的背后,凝聚着这个分公司视安全环保为发展基石、努力重塑企业新形象的干劲。此外,分公司积极创新管理办法,强化樊庄老井精细排采管理,有效遏制老井递减率。通过制度调整、检泵、措施增产等手段,年递减率由10%下降到9%。针对新井不同压降范围、不同开发层系、单井生产特征差异情况,按照差异化排采管控方式进行管理,实现新井产量上升11万立方米。

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